近日，我系06级工程造价专业毕业生——冷鸣，受省委组织《首批“精准援助彝区”干部人才计划工作方案》要求和四川华西集团党委的安排部署，于2016年4月由四川华西集团第三公司党委选派赴凉山州喜德县挂职，任城乡规划建设和住房保障局副局长一职，开展为期1年的精准援助彝区工作。
半年以来，冷鸣校友围绕脱贫攻坚战役扎扎实实地参与了多场硬战，为喜德县如今取得的成绩，积极贡献出青春力量。他的优秀事迹和贡献，也受到四川省建设厅和华西集团的高度肯定和赞扬，同时《四川住房和城乡建设》对冷鸣校友进行了采访对话，并于2016年10月整版刊登《放弃城市高薪——冷鸣受省住建厅委派到喜德县住建系统挂职，助力喜德脱贫攻坚战》文章，对冷鸣校友在此次喜德脱贫战役中的扶贫行动进行了报道，这也进一步体现我系学子充分发扬“止于至善”的校训，在工作中不畏艰难，勇于担当，不辱使命。
以下为《四川住房和城乡建设》整版报道三公司冷鸣助力喜德脱贫攻坚战内容：
放弃城市高薪
小伙扎根喜德奉献青春
——冷鸣受省住建厅委派到喜德县住建系统挂职，助力喜德脱贫攻坚战
自今年4 月冷鸣受省住建厅安排，任职喜德县城乡规划建设和住房保障局副局长一职，半年的时间里，围绕脱贫攻坚战役冷鸣扎扎实实地参与了多场硬战。看到如今喜德取得的成绩，冷鸣说：“首先离不开各级领导的关怀和支持，更少不了大家几百个日日夜夜的艰辛付出。”
这位80 后副局长，如今成了局里的“ 能人”。提起冷鸣，很多人赞不绝口，“这个年轻人有想法，敢打敢拼！”然而对冷鸣来说，同事及上级的称赞只是对自己过去工作的肯定，接下来的100 天才是真刀真枪出成果的时候。他对记者说道，“不管过去还是将来，我都将一以贯之地坚持。勇做脱贫攻坚的排头兵！”
来到喜德，“三个未曾料到！”
刚过而立之年的冷鸣，在喜德县住建系统属于“青壮派”。这位同事眼中的“小冷”，在行业里却是一名老兵。冷鸣向记者透露，他从事施工管理已经整整6 年了。大学学的是工程造价，毕业后从事工程造价与管理，曾参与了多个大型项目的施工、管理。来喜德县之前，在四川省第三建筑工程公司第四分公司，担任副主任工程师。科班出身、工作对口，再加上项目实战得来的经验，打下了扎实的“硬底子”。冷鸣说，“如今的工作干起来算是得心应手，还得感谢这么多年的摸爬滚打！”尽管如此，面对复杂多变的工作性质，冷鸣越发感觉到自身知识的局限；为了能更好地提升自己，他报考了四川大学建环学院工程管理专业在职研究生。“虽然工作忙碌，学习还是不能落下的！”冷鸣认为通过实践加学习的方式，才是提升自身专业知识的有效途径。
谈到自己的喜德之行，冷鸣向记者透露了，“三个未曾料到！”今年4 月为落实省委组织部《首批“精准援助彝区”干部人才计划》的精神，受省住建厅和集团公司的委派，他来到喜德挂职，任喜德县城乡规划与住房保障局副局长，分管质安、建管、房管三个股室，突然间来到大凉山腹地喜德县，这是让冷鸣第一个“未曾料到”；从原来的集团公司走向政府单位，由一名技术型人才转变为管理型人才，角色的快速转换，让冷鸣第二个“未曾料到”；来到喜德后，赶上了“脱贫攻坚”这千载难逢的时机，相较于以往，当前工作的内容有了很大变化，这是第三个“未曾料到”。
尽管有这么多的“未曾料到”，但适应起来也很快。冷鸣常用诗人汪国真的这句话勉励自己，“既然选择了远方，便只故风雨兼程了！”
双重角色：脱贫攻坚的参与者、见证者
在“脱贫攻坚战“中，冷鸣给自己定位的是双重角色：参与者和见证者。
来到喜德县后，他见证并参与了如下的一幕幕：
为了脱贫摘帽，喜德人民群众充分发扬了不怕苦不怕累的精神，为了实现“两不愁三保障四个好”的目标，大家目标一致，夜以继日的奋战在脱贫攻坚的最前线，“5+2”（周一至周日）“白加黑”（24 小时）工作制是为常态；为打赢脱贫攻坚战，喜德县委县政府在喜德文化中心成立了脱贫攻坚指挥部统筹全局，绘制脱贫攻坚作战图，以高昂的斗志打好脱贫攻坚关键战役；喜德县制定了各种脱贫攻坚的相关政策，如《加强贫困村脱贫攻坚“五个一”联系工作的通知》《喜德县2016 年年度摘帽名单和减贫计划表》等；喜德县扶贫移民局、发改局、规建局与相关单位协同配合、大力推进，将异地扶贫搬迁、彝家新寨建设工程与农村危房改造工程做为本次脱贫攻坚任务中的重中之重……
喜德人民的激烈斗志，感动着冷鸣，“看到他们，我没理由不加倍努力，没理由不用心用力完成肩上的使命！”唯有自己的艰辛付出，才对得起领导的厚爱，才对得起喜德人民的期望。
勇于任事，制宣传挂历凌晨5点回喜德
在交流中，冷鸣向记者提到自己来到喜德后，在他的牵头下，干了一件让当地老百姓拍手称快的事——以挂历的形式向老百姓宣传建筑知识。
由于当地特殊情况，老百姓对建筑知识普遍匮乏，为了让他们了解建筑基本知识，更好的修筑自己的安全住房，在参考雷波县推出技术导则的优秀经验基础上，冷鸣等设计出了喜德建筑技术导则。
冷鸣说，说起来容易，但做起来可花费了一番心思。首先得对照图纸和规范，分选址、材料、基础、主体、构造、水电、安全等7 个方面进行阐述，再配以漫画图片有助于其理解。虽然构思很快，但出稿却一波三折。任务重、时间紧，内容出来后拿到喜德当地广告公司设计，却被告知无法完成技术导则的广告设计。最后一行人只有赶往西昌，寻找设计公司，寻觅良久后终于得以落实。
于是，从9 月10 日早上7 点开始广告设计，一直到晚上21 点大家才吃上第一顿饭，第一份样稿完成已是凌晨4 点，广告公司大门关上凌晨4 点18分。随后，一行人又驱车返回喜德，已然是凌晨5 点35 分，公鸡打鸣已不绝于耳。下车后一阵凉意袭来，乍眼一看，车内雪花标示闪烁，室外温度摄氏2 度。
见此情景，冷鸣和同行的质安站站长打趣的说道，”我们以后可以很自豪地对同事们说：你们见过凌晨5 点的喜德吗？我们见过！”
冷鸣说，在脱贫攻坚战中，还有很多这样的事例。这样的故事，还在不断上演。
对话冷鸣
坚持做正确的事情 让老百姓住好房子
周刊：来喜德之后，你的工作状态？
冷鸣：由于原工作单位是施工企业，与政府职能部门有很大的区别，甚至现在分管的质安、监管曾是我们原有工作中的主管部门。所以，在任职期间，按照组织提出的要求、局领导的安排，在领导和同事的指导和帮助下，结合自己的工作经验，边学边干，边干边学，较快实现了角色转变，也得到了较为全面的提高。总的说来，感受很深，收获很多，人很充实。
周刊：你做了哪些方面的工作？
冷鸣：主要包括9 个方面的内容院一、参与46 个村的村落规划，实地踏勘曰。二、参与民房与公共服务设施的图纸设计与清单控制价的编制。三、拟草脱贫攻坚住房建设质量安全监管草案报县委县政府出台。四、制定脱贫攻坚住房建设进度计划。五、组织制定脱贫攻坚安全住房技术导则。六、提出引进监理单位监管脱贫攻坚住房建设的监管方式并予以实施。七、负责现场监管巡查工作。八、组织定期对监理人员的培训和指导。九、采取信息化管理方式管理现场关键节点。
周刊：对喜德县脱贫攻坚，你的看法及体会？
冷鸣：我认为，首先，县委县政府及乡镇的重视和支持。为老百姓修房子必须要得到老百姓的支持，若老百姓抵制则工作无法开展。县委县政府认同住建系统的工作内容，乡镇、村也积极支持，推动住房建设的进行。
其次，各单位的配合协作。脱贫攻坚住房建设不是一个单位的事，例如根据易地搬迁与彝家新寨的相关政策，扶贫移民局主要负责彝家新寨具体工作曰发改局负责易地搬迁具体工作并负责所有脱贫建设项目的立项招投标工作曰规建局负责工程质量监管具体工作并配合上述单位进行规划设计的协助指导工作。所以信息互通与交换是十分重要的，只有信息互通，才能发挥每个单位的特长优势，更好的推进工作。
最后，道路交通设施要跟上。要致富先修路，必要的交通道路是材料运输、人来人往的必要保证。正如前段时间我们在南部考察时看到的，南部大堰乡纯阳山村道路规划和道路建设非常成熟，大道小路纵横交错，群众进出乡、村非常方便。
周刊：你的下一步工作打算？
冷鸣：首先，坚持做正确的事，将脱贫攻坚这场战役打赢，让群众真正住上好房子。然后，在此总结出一套符合喜德实际情况的脱贫攻坚住房建设的路子，构建出适宜于喜德的新村建设的有效模式，为到2020 年脱贫攻坚住房探索出一条行之有效的方法，为喜德的新村建设提供指导及研究方向。
